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在如此的前提下,需要企业在员工配置方面拥有比较强的灵活性。企业用人在人员的结构、系统、人才技能都需要根据不同的产品和服务发生不一样的变化。而目前大多数用人单位,尤其是外资企业,呈现的是刚性组织结构,人员的编制都是固定的,工作流程也是标准化的,这就导致了刚性的组织和弹性的需求之间的矛盾,也需要用灵活用工的模式来解决企业用工上的困难。如此看来,灵活用工必然将成为我国未来的一大用工趋势。在决定企业是否要优先实行灵活用工策略之前,人力资源的决策者们不能贸然行事,不妨根据自身企业的现状,来思考灵活用工的问
因为我们了解现在无论是国与国中间还是地域和地域中间,因此都会存有税收方面的某些差异,例如一些地方是开发区,一些地方是自由贸易区,还有某些可能是特殊的制造行业,这种不同的制造行业或者不同的地域都会存有税收的差异,那麼做为制造业企业当然是期待可以利用这种差异来计量的少交税,还有就是说生产公司的类型不一样,最后交的税可能也会不一样,比如说一些公司是商贸公司,还有某些是做外贸的,另外某些可能是涉及到國家相关政策扶持的某些制造行业,那麼不同的制造行业交税的税率可能也会不一样,那做为一个制造业企业都是期待可
在职场中,员工离职事情早已司空见惯,如何做到降低企业离职率留住人才,这也是企业想长期稳定发展的关键所在,那么企业可以通过哪些方面来降低企业离职率呢?企业的核心价值观企业的核心价值观是作为一个企业最重要的终极信念和价值取向,最好的结果是企业和员工有共同的价值观,员工认可企业的核心价值观,拥有共同的企业文化以及价值观,就像拔河比赛一样,大家齐心协力,向同一个方向使劲,实现员工富,则公司富;员工强,则公司强。共同的企业文化增加了企业的凝聚力,使企业蓬勃发展。合理的劳动报酬员工为企业创造了收益,薪资待遇
劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,并支付报酬,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。那劳务派遣用工有什么特点呢?1、劳务派遣具有三方主体 在标准劳动关系中,存在两个主体,即用人单位和劳动者,双方的权利义务是单纯的“一对一”模式,没有第三方的介入。 2、存在两个合同 在劳动派遣中,至少应当存在两个合同:一是派遣单位与被派遣劳动者之间订立的劳动合同;二是派遣单位与用工单位之间订立的劳
岗位外包服务,是企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构办理,如员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商。 岗位外包的作用有哪些? 1、岗位流程外包降低企业管理成本。 用人单位无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理,由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务,为用人单位节约了管理成本。 2、降低人力资源流程管理费用支出。 用人单位可以根
企业普遍用工高峰期,企业因订单增多,此时企业对员工的需求很大,一般当企业遇到用工需求时,有的企业会选择自己招聘员工,也有的企业直接选择劳务外包,当然很多人比较关注劳务外包与企业直接招聘员工哪个成本更高?咱们一起看吧。 以富邦劳务多年从事人力资源服务外包的经验来看,企业直接招聘会比采用劳务外包的成本要高得多,这一点下面会详细讲解: 公司自行招聘员工所需费用包括:招聘人员的薪酬、招聘人员的宣传费用、主要招聘网站的费用、招聘会费用、场地费用、纸张等各种费用。 若企业将劳务外包给富邦劳务,只需用工企业
随着现代企业的快速发展,企业之间的用工方式日渐呈现多样化,劳务派遣因具有省力、省成本等优势,越来越多的企业选择用劳务派遣的方式进行人员补充。对于“劳务派遣”,你了解多少呢?“用人不管人,管人不用人”堪称是“劳务派遣”最通俗的解释。在劳务派遣中,一般会涉及到三方:用工单位、劳务派遣公司、派遣员工。用工单位向劳务派遣公司提出所需人员的标准和工资待遇,签订用工合同,并支付用工费用,或者劳务费用。劳务派遣公司寻找合适的员工,并和员工签订劳动合同,并按照合同约定支付员工工资。派遣员工接受用工单位的工作安排
目前职场上经常出现一种用工形式——劳务派遣,今天富邦劳务和大家分析下劳务派遣的相关知识点。一、什么是劳务派遣?劳务派遣用工形式目前使用很广,但是也广为诟病。劳务派遣的定义:劳务派遣又称为人力派遣,是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣单位支付服务费用的一种用工形式。简单的说就是A单位将劳务承包给B公司,B公司将员工派遣到A公司工作。B公司支付员工C的工资福利待遇,A公司给B公司劳务费用,B公司会赚取差价(有点二道贩子的感觉)。二、为什么遍地都是劳务派遣公
简历筛选是招聘工作展开的第一个环节,同时也是一门技术活。筛选简历其实也是很大程度上也反映出招聘官个人能力的体现,若水平不够高就很难发掘到匹配企业所需的人才。对此,富邦劳务总结以下简历甄选3大关键,供招聘官们参考。 一、查看简历基本条件 1.硬性条件:查看求职者的任职资格,这包括、年龄、性别、学历、专业、经验等方面,这些硬件条件应在3分钟内作出判断。 2.软性条件:软性条件其实尤为重要,进入不同的年龄阶段有不同的想法,职场人士22-25岁处于发展的初期,心态也比较浮躁,跳槽率较高,26—30岁,属于发展稳定期,这个